当下，市场竞争越演越烈，各行各业发展多呈现波动情况，不确定性成为经济新常态；在行业升级迭代更新加快背景下，企业发展不可能一直保持持续稳定的向上态势，当市场竞争激烈，利润下降时，企业所能给***、社会创造的价值自然就会相应降低，总体会呈现出波动态势。对企业自身而言，在市场竞争中，没有了足够的现金流作支撑，虽然有了自建厂房，表面上有了土地、有了固定资产，可实现账面增值，但现金流缩小了。规模大了，资金压力也会变大，期间如果企业出现资金周转或者其他问题，抗风险能力会十分脆弱，加之行业风险、财务成本上升等，企业很难保障持续发展。企业5-8年的黄金生命周期内，把大量的资金用于固定资产建设，而不是快速有效地把握市场机遇，其结果就是违背市场规律，扼杀了自身的活力和创新能力。

　　产业招商，要找到一种平衡，切忌顾此失彼，缺乏系统思考。根据产业园区的招商和运营经验，就招商本身来说，我们总结了以下招商引资攻略：树立围绕主导产业的链式招商理念招商引资目前有三个层次，层次是拼地价和优惠政策，第二层次是拼环境，第三层次是拼主导产业链低交易成本。发展并不取决于历史文化的悠久灿烂，资源的丰富廉价，起决定性因素的是对资源的整合能力，关键是形成一条适合本地区发展的主导产业链，并做强做粗作长，使产业链之间的交易成本降低，形成其他区域无法替代的比较优势。三看当地政风民风情况后就是看这个地区原有的软环境了，这个软环境是可以逐渐改变的，但是短期内尤其是开发建设的初期，会严重影响项目的进展。现在关门打狗的事情不多了，但是不作为或者乱作为的事情，仍然很多，这样的环境也同样可怕。产业是需要一个相对稳定的环境发展的，越折腾越容易出问题。三、如何把握区域可持续发展的关键如果以上两点都没有大的问题的话，剩下的关键点在于这个区域的产业基础，产业基础层级高还是低，是决定起步起点高还是低。很多园区在起步之初都会规划设计产品线，这个产品线要容纳几种业态或者产业环节。招商引资可实行市场化委托招商有企业家提出，在招商引资过程中，应注重协调同一行业领域上下游企业配套发展。回应企业现实需求，结合本地产业发展实际，陈一新提出要以商招商、以商聚商。要联合现有企业、商会协会等，借助他们的信息、商务和人脉资源，充分依托现有重点骨干企业、优势企业，引导支持他们以存量引增量，与国内外***企业开展合资合作，积极吸引上下游关联配套企业，延长产业链。同时，要聘请国内外经贸代表机构、***企业、中介组织和具有资深招商经验的***人士为“招商大使”，实行市场化委托招商。

　　整个企业厂区有任何问题、维保，政务对接代办等，园区物业及企业管家都会提供周到服务，给企业主省去烦心杂事，有足够时间和精力经营公司，专注推动企业发展。中国40年的改革开放实践中，产业园区扮演了地方经济发动机的角色，是地方***聚焦资源、产业改革创新的重要实践平台。但经过大干快上、疾风骤雨式的开发建设，土地资源约束加强、城市扩张改造受限、传统产业淘汰转型、新兴产业发展兴起，使得一些产业园区原有的功能结构、产业体系、开发形态出现了明显失调。功能缺失、业态调整、资源瓶颈、空间制约等已成为新时期各地***和园区不得不重新思考、重点应对的棘手问题。购买土地一手工业土地拿地流程：企业编制计划书——递交当地***商务局或集聚区管委会——***安排考察——召集多个部门召开项目论证会（涉及单位：商务局、管委会、税务局、发改委、自然资源和规划局、环保局、科技工信局、统计局等）——签订协议——项目选址——领取红线图——土地组卷报批——招拍挂。如果一切顺利的情况下，整个流程下来少要一年半，期间若土地指标紧张时，时间会更久。当然，前提是项目能够让***高度满意。首先是各地园区政策趋同，导致低层次竞争，土地开发成本过高，不利于园区长远发展。其次是产业园区的优惠政策正在逐步取消，导致园区竞争力不断下降。然后是国际产业转移，也为园区的发展带来更多挑战，诸如高端产业链回流欧美发达而低端产业链因为成本等问题，开始向东南亚等更低成本的流动。4种园区招商模式重点解析，产业园区发展迎来新春天？后是目前的园区产业雷同，集约化不高，同时，园区专业招商人员不足，导致园区运营服务不够到位。那么基于上述园区招商痛点，接下来又有哪些园区招商新方式呢？1.双向对流模式简单来说，就是两个区域之间的商户资源双向对流互通，国内的企业走出去，国外的企业走进来，园区通过搭建平台管道，从而促进中外企业双向互通的可能性，从而达成互利共赢。

　　购买土地一手工业土地（1）拿地流程：企业编制计划书——递交当地***商务局或集聚区管委会——***安排考察——召集多个部门召开项目论证会（涉及单位：商务局、管委会、税务局、发改委、自然资源和规划局、环保局、科技工信局、统计局等）——签订协议——项目选址——领取红线图——土地组卷报批——招拍挂。如果一切顺利的情况下，整个流程下来少要一年半，期间若土地指标紧张时，时间会更久。当然，前提是项目能够让***高度满意。（2）2020年1月17日，河南省人民***发布《河南省工业用地弹性出让实施办法（试行）》，在全省行政区域内采用弹性年限出让、先租后让、租让结合、长期租赁方式供应工业土地，原则上不超过20年。购买土地一手工业土地（1）拿地流程：企业编制计划书——递交当地***商务局或集聚区管委会——***安排考察——召集多个部门召开项目论证会（涉及单位：商务局、管委会、税务局、发改委、自然资源和规划局、环保局、科技工信局、统计局等）——签订协议——项目选址——领取红线图——土地组卷报批——招拍挂。如果一切顺利的情况下，整个流程下来少要一年半，期间若土地指标紧张时，时间会更久。当然，前提是项目能够让***高度满意。（2）2020年1月17日，河南省人民***发布《河南省工业用地弹性出让实施办法（试行）》，在全省行政区域内采用弹性年限出让、先租后让、租让结合、长期租赁方式供应工业土地，原则上不超过20年。返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！招商引资是各级***推动经济发展的重要手段，在为当地注入发展资金、优化产业结构、促进人员就业、增加财政收入等方面起到至关重要作用。在这其中，园区招商引资也有着非常关键的作用。而随着时代的发展，一些传统的园区招商方式已经无法满足需求，那么现在的园区招商，又有哪些招商方式呢？分别有哪些优势呢？4种园区招商模式重点解析，产业园区发展迎来新春天？目前来说，现有园区招商，融象数科认为主要存在下面四大问题，仍旧需要改善。诚然，各家产业园区收入来源比重不同，可能在经营上也各有侧重。企业选择园区时，还是要关注该园区的主要收入来源，因为收入来源决定一个园区企业的行为模式。二、园区产业型服务除了盈利模式，园区提供的服务也是企业选择园区时需要重点参考的“指标”。目前而言，国内园区主要提供基础型服务、引导型服务、产业型服务三大类服务。企业入驻产业园区的重要选址原则来源：前瞻产业研究院整理三、企业选择产业园区原则站在企业角度，明确园区的盈利模式和可能提供的服务后，在选择园区时还应参考以下几项原则：一是产业接近原则。

　　而写字楼所提供多为一些企业基本运营所需要的常规性服务，如打印、保洁等，关于企业成长类的服务基本没有。园区可满足企业更多定制化需求专业化的园区会根据企业需求量身定制空间，如影视产业园，层高可以做到6m以上，化工园区配备专门的安全生产管理机构的园区配置上下水和通风系统等，而写字楼仅可以满足一般企业的研发办公需求，无法根据企业需求，定制化开发产品。要加快步伐，鼓励引导外来企业进入市政公用设施、装备制造、矿产加工、新能源、高原特色农业、现代服务业等领域;参与国有企业股份制改革，盘活存量***，改造提升全省传统产业。同时，要将招商引资与技术引进结合起来，注重引进先进技术，不断提高企业创新能力和产业发展质量。要积极开展区域性定向招商要组织专门力量，研究北美、西欧、日韩、澳大利亚、中东及港澳台等经济发达、资金富集的地区，北京、上海、天津、江苏、山东等外资聚集区，广东、浙江、福建等民企聚集区大企业、大集团特别是上市公司的发展动态及意向，选准目标，主动上门，加强联系，增强招商的针对性。那么，我们下面来详细聊一聊二手地的“坑”在哪儿？“坑”一：按照土地法要求，工业土地是禁止私自的，不要听信所谓的关系硬、办事能力强，卖方拿到钱就跑了。***整理出一亩工业用地的花费要远远高于出让价格的，是赔钱的，因为***是希望企业来当地能够带来产值、税收、就业的，如果产业不符合要求，就算拿到土地你也干不成。“坑”二：法人、股东变更。一旦成立公司，按照《公司法》，公司就是一个独立个体，就算法人、股东变更，那么公司之前的债务你是一样要承担的。如果不做好尽职调查，那么很有可能就要承担之前的债务。

　　就此，我们给出三点建议，仅供参考：一、如何理解可持续发展这个概念可持续就是可以至少讲8-10年的故事。任何事物都有其自身规律，经济发展也是尤其规律的，产业项目和产业园也是如此。从一个产业开始起步、到加速、到成熟、再到转型迭代或者淘汰，都是有周期规律可以遵循的。如果，通过财务模型计算或者资源规模制约，一个区域有明显的短板，即使短期测算风险可控或者不亏，也不要急于选址。不然不但割不了韭菜，反倒自己成了韭菜。产业园不是传统房地产，可以高周转快去化，他是要将产业规律的，而笔者还没有经历过哪些产业规律下，产业园在2-3年内就可以实现自平衡的。4种园区招商模式重点解析，产业园区发展迎来新春天？而随着产业园区的不断演化和发展，园区承载的功能也日益增多。接下来的园区发展趋势，也将会从功能单一的产业区向现代化综合功能区发展，融象数科认为产城融合将会成为未来产业发展新趋势。当下，越来越多的企业选择入驻产业园区。这是为什么呢？越来越多的企业遇到这些问题：资源链瓶颈、进一步扩大市场困难、上下游企业沟通成本升高、持续创意创新能力跟不上、高素质人才难求更难留、用工成本逐年上升。尤其对于一些生产型企业来说，随着环保政策越来越严，很多中小企业被迫搬迁，其中大多数都想拥有自己独立产权的厂房。然而土地价格高昂、用地政策严苛，他们不得不选择折中的道路：入驻适合自己的园区。

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