【智孵点睛】产城融合背景下园区40的生态基因

admin2年前 (2024-09-21)马鞍山和县厂房37

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　　随着产业园的演化和发展，园区承载的功能日益多元化，大量生产活动在园区内并存聚集，从而推动了产业园的城市化进程，园区经济与城区经济逐渐走向融合。为顺应这一发展趋势，一些产业园区主动谋求战略转型，从单一生产型的园区，逐渐发展成为集生产与生活于一体的新型园区。园区4.0具有产城融合、创新驱动、功能复合等特征。产城融合背景下，园区4.0要具备哪些生态基因呢？

　　特色产业支撑，构建“产业生态圈”

　　园区4.0更加注重产业链的搭建、产业生态的形成。智孵科融认为以“顶层设计引领、特色产业支撑”为核心策略，构建从产业孵化、产业加速、产能实现、企业培育和产能升级“五位一体“的链条式的产业发展创新生态体系，实现园区产业基础能力高度化、产业基础结构合理化和产业基础质量巩固化的统一。通过引入产业链上下游的企业和服务，加强园内产业链韧性、产业链协同和产业链网络化。有助于实现产业链的延伸和价值链的提升，发挥产业协同效应和聚集效应，促进产业群的良性发展。

　　推动科技成果转化，搭建“科创主阵地”

　　创新是*一动力。园区要围绕区域性、行业性的重大技术需求，围绕主导产业，实行多元化投资、多样化模式、市场化运作，发展多种形式的先进技术研发、成果转化和产业孵化机构，充分利用产学研合作等各类有效机制，推动入驻企业与国内外高等院校、科研院所建立紧密的合作关系，打通技术链、技术链、人才链间的壁垒，充分发挥骨干企业辐射带动作用，与行业内龙头企业实现资源共享，行业内领军人才提供专业指导，组建经验丰富的专业团队，构建政产学研用一体化，健全协同创新机制，加快创新发展。

　　打破融资困局，完善“金融服务体系”

　　园区4.0时代，运营商要改变发展思路，从“重资产”向“轻资产”的商业模式转型，要一手抓产业、一手抓金融，打造产业、金融、园区相互融合的生态系统，分享产业发展与物业回报所带来的长期资本增值。

　　园区可以积极探索与银行业金融机构合作创新金融产品，拓展多层次资本市场支持创新的功能，积极发展天使投资，壮大创业投资规模，运用互联网金融支持创新。充分发挥科技成果转化、中小企业创新、新兴产业培育等方面基金的作用，引导带动社会资本投入创新。对于部分成长潜力突出的中小企业，择机引入智慧换股的模式，将租金、增值服务、以及具备客户粘性的其他园区要素作价，转化为种子企业的股权，缓解中小企业创办初期融资难、资金压力大的问题。

　　主导产业吸引，打造“引智新磁极”

　　建立人才发展服务平台，是园区发展的前提，也是增值服务*重要的功能之一。通过细致摸排，精准掌握企业人才技术需求，搭建常态化的人才合作平台，突出灵活性、精准性和成效性，加快人才聚焦培育，打造人才的蓄水池，通过产业吸引形成人才磁极，通过人才集聚促进资本、技术等核心要素集聚；人才孵化服务能够为企业定向培养和招聘专业人才，通过创业导师的专业辅导，建立孵化创业团队，企业需求与高校供应资源库的建立，有助于构建符合园区主流发展方向的人才培训体系，推动现有人才政策向园区倾斜，激发创新创业的活力。

　　政策，是激发园区创新环境的催化剂。园区作为经济发展的主平台、主阵地，受当地产业政策及区域政策辐射。园区可制定适合本园区土地、劳动力、资本、技术、数据五个要素领域的创新机制。对于企业来说，也可利用租金减免、人才 / 科研项目奖励、金融扶持等，以及一些软性扶持，包括政企对接、业务代办、专项补贴，找到突破口，推动园区创新发展以及服务效率与质量变革。

　　数字技术应用，管理与服务“智慧高效”

　　信息技术在第四代产业园区中已经得到广泛应用，通过“智慧园区”的建设，广泛运用人工智能、大数据和物联网等技术，采取感知化、互联化、智能化的手段，以在通信、政务、产业服务、民生、节能环保等方面提供高度智慧化的管理打破了政府、园区、企业三方之间的信息壁垒，赋能园区安全、管理、经营和服务环节，解决传统园区“服务体验差、运营效率低、管理成本高、体制创新难”等痛点，将数字化方式有机融入园区管理运营之中，形成产业发展与人文生活的有机组合，以服务为落脚点，高效解决企业发展中的问题。

　　智孵科融认为，第四大园区不仅要有将人与人相互连接的空间，激发创新与合作，同时还要满足丰富的生活需求与多元的体验。除生产功能外，园区还需要叠加办公、共享、商业的复合业态，围绕产业人群构建生活性服务平台，营造更具创造性、互动性与开放性的垂直社区，还包括人才公寓、共享餐厅、休闲娱乐的功能布局，构建起城市级的生活服务体系，营造各种功能和谐发展的良性生态环境，促进联系、交流、知识分享与合作的微路径，提升未来的运营价值，满足园区主体客群的多元化需求，是集“生产、生活、生态”于一体的综合园区。