大力选育引领集体经济发展的带头人队伍，注重发挥村党组织*“领头羊”作用，着力建设奉献意识强、带富能力强的“双强型”村党组织*队伍。全区村党组织*中致富带头人、返乡创业人员142人，占总数的47.3%。开设“村*讲堂”，择优选择10名村集体经济发展成效明显的优秀村*走上讲堂，交流分享7集体经济发展等经验做法，通过“*讲给*听，*做给*看”，着力提升村党组织*发展能力。将集体经济发展情况与村党组织星级创评、村干部报酬待遇相挂钩，村级集体经济经营性收入低于50万元的，不得评为五星级。开展争创“五面红旗村”活动，将集体经营性收入超过50万元或者增幅达100%及以上作为评选的“硬杠”，进一步强化激励力度，切实增强村干部带头发展的积极性。

　　走好“机制棋”。坚持区、镇、村三级*重点推进，实行区级统筹、镇级负责、村级落实的工作制度，形成区委*亲自抓，区委组织部部长具体抓的责任落实机制。成立由区委组织部牵头，相关单位部门组成的村级集体经济发展工作办公室，专职负责村集体经济发展的综合协调、组织指导、督促检查。区四大班子领导对扶持村进行定向联系、精准指导，做到对扶持村包联“全覆盖”。紧盯发展壮大村集体经济项目，明确责任人、完成时限和增收目标，推动各项工作按阶段全面落实。建立“周汇总、月督查、月通报、季评比、年考核”的督查考核机制，全年开展督导调度230余次，确保各项工作落到实处。出台《埇桥区发展壮大村级集体经济激励奖惩办法(试行)》等，建立长效激励奖惩机制，激发村“两委”干部干事创业动力。

　　走好“服务棋”。产业发展服务团精准把关。结合党建引领信用村建设，组织区农业农村局、区科技局、区财政局等单位，选拔55名业务骨干组建“产业发展服务团”，对全区298个村实现一对一全覆盖包保。服务团发挥专业优势，对村级集体经济发展项目精准把关，通过“订单式”服务的方式，围绕种植养殖、农产品加工等方面开展服务660余次，培训指导农民12869人次，村级新增谋划项目580余个。兴农公司搭建平台。全区成立298个村级兴农服务有限公司，管理、经营到村项目，积极承接各类社会化服务项目，增加村集体经济收入1800余万元。（许惠娜）

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