招商引资作为经济发展的动力源和高质量追赶发展的“强引擎”，五河经济开发区坚持规划引领，因时因势、精准施策，加强招商队伍建设，拓展招商方式打法，优化各项工作机制。

　　统筹招商力量，打造专业招商队伍。进一步壮大专业招商力量，成立北京、上海、深圳、宁波、厦门、常州、嘉兴等18个区域招商分局，2024年共外出招商730次，拜访企业1355家。发挥目标责任单位招商主力军和主阵地作用，壮大招商队伍规模，主要领导挂帅，严格落实“一人在家、一人外出招商”工作要求，加强招商人员联动招商、捆绑作战，形成工作合力。全县定期组织开展“双招双引”专题培训，邀请招商专家、经济部门业务骨干为一线招商人员授课、研讨交流。2024年以来，共举办招商引资培训会6场，培训目标责任单位、招商分局、县直招商干部超400人次。

　　强化市场思维，发挥基金招商作用。加快转变招商理念，调整招商思路，先行探索与运用产业基金新型招商模式，学习先进地区产业基金运用成熟经验，做大做优基金盘子，设立10亿元规模的产业引导母基金，同时县平台公司与10余家机构开展深度合作，组建专项基金、成立产业引导基金等方式，先后投资了先导稀材稀有金属及新材料产业化项目、年产2000吨银粉、银浆产业化项目、浙江鸿盛新材料新型复合材料光伏边框项目，基金招商取得初步成效。进一步重视和加大产业基金运用，以投行思维招引项目，联手社会资本展开资本招商，支持更多科技型中小企业前期发展，更多重大优质项目增资扩产。

　　创新工作机制，提高项目研判质量。县主要领导牵头，每周开展招商引资项目研判会，分析研判项目可行性。成立全县重大项目产业专班，产业专班研判企业综合实力、项目技术水平、行业发展前景、产品竞争力，开展尽职调查。通过各专班综合分析研判，提升项目科学决策水平，把严项目“入口关” ，成功签约厦门光莆、先导银浆等一批重点项目。

　　加强要素保障，助推项目落地见效。加快推进日处理2万吨污水的城南污水处理厂二期工程建设进度，满足企业排污需求。靠前对接项目建设和投产用电需求，开辟项目用电绿色通道，确保项目按期可靠供电。加强部门配合，提前介入制定用地组卷报批推进计划，及时解决难点、堵点问题，不断提高项目用地保障能力。

　　优化营商环境，推行全过程服务管理。坚持“一包到底”，组织科级以上干部与全县“四上”企业和重点建设项目结对包保，园区落实“首席服务官+网格员”制度，做到全方位、全覆盖，擦亮“五来办”服务，真抓实干、马上就办，切实做到“不叫不到、随叫随到”，全方位解决企业诉求、全过程跟踪服务，用心用力解决项目推进中遇到的难题，助力项目早开工、早达效。（五河宣）

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